(ADGG0006). Neuroliderazgo
Manual
Editorial:Orbe
Autor:ENTENOVA
ISBN:9791388336614
EAN:9000003434445
Papel:Blanco 80 gr. Offset Amber
Acabado:Fresado
Edición Color:Sí
Páginas:94
Fecha de publicación:19/05/2026
€18,00
La especialidad formativa es una agrupación de competencias profesionales, contenidos, y especificaciones técnicas que responde:
- A un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines.
- A la adquisición de competencias transversales necesarias para el desempeño
adecuado en el entorno y contexto profesional.
Cada especialidad formativa está adscrita a una familia y área profesional, y tiene asignado un determinado nivel de cualificación (niveles 1, 2, 3, 4 y 5).
El presente volumen incluye el desarrollo teórico del contenido basado en el programa de la especialidad formativa ADGG0006, “Neuroliderazgo”.
Junto al desarrollo teórico, también encontrará un conjunto de ejercicios de autoevaluación y actividades prácticas mediante los cuales se contribuye a la comprensión y asimilación del temario, según los objetivos didácticos formulados en el programa oficial.
- A un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines.
- A la adquisición de competencias transversales necesarias para el desempeño
adecuado en el entorno y contexto profesional.
Cada especialidad formativa está adscrita a una familia y área profesional, y tiene asignado un determinado nivel de cualificación (niveles 1, 2, 3, 4 y 5).
El presente volumen incluye el desarrollo teórico del contenido basado en el programa de la especialidad formativa ADGG0006, “Neuroliderazgo”.
Junto al desarrollo teórico, también encontrará un conjunto de ejercicios de autoevaluación y actividades prácticas mediante los cuales se contribuye a la comprensión y asimilación del temario, según los objetivos didácticos formulados en el programa oficial.
Módulo 1. Introducción al neuroliderazgo
1. Identificación en el neuroliderazgo
1.1. Objetivos y competencias del neuroliderazgo
1.2. El cerebro: Características y funcionamiento
1.3. Estructura del cerebro
1.4. El cerebro triuno
1.5. Las neuronas espejo
2. Análisis de la autoconsciencia, autorregulación y transformación
2.1. Modelos de dominancia cerebrales
2.2. Introducción a la PNL (Programación Neurolingüística)
2.3. Impulsores de personalidad
2.4. Inteligencia Emocional
3. Diferenciación en la comunicación
3.1. Tipos de comunicación
3.2. Comunicación en las organizaciones
3.3. Competencias comunicativas del líder
3.4. Comunicación asertiva
AUTOEVALUACIÓN
Módulo 2. El líder del siglo XXI
1. Identificación del buen líder
1.1. Definición de liderazgo
1.2. El autoliderazgo
1.3. Tipos de liderazgo
1.4. Factores y teorías motivacionales
1.5. Modelo SCARF
2. Gestión del cambio
2.1. La resistencia al cambio según la neurociencia
2.2. Modelos y curvas del cambio
3. Demostración en la toma de decisiones
3.1. Pasos de la toma de decisiones
3.2. Creatividad en la toma de decisiones
3.3. Los 4 pasos de Graham Wallas
3.4. Modelo CREATES
3.5. Técnicas para desarrollar la creatividad
4. Gestión de conflictos
4.1. El conflicto desde la neurociencia
4.2. Tipos y fases del conflicto
4.3. El instrumento de Thomas Kilmann (TKI)
4.4. La CNV (Comunicación No Violenta) como resolución de conflictos
AUTOEVALUACIÓN
GLOSARIO
1. Identificación en el neuroliderazgo
1.1. Objetivos y competencias del neuroliderazgo
1.2. El cerebro: Características y funcionamiento
1.3. Estructura del cerebro
1.4. El cerebro triuno
1.5. Las neuronas espejo
2. Análisis de la autoconsciencia, autorregulación y transformación
2.1. Modelos de dominancia cerebrales
2.2. Introducción a la PNL (Programación Neurolingüística)
2.3. Impulsores de personalidad
2.4. Inteligencia Emocional
3. Diferenciación en la comunicación
3.1. Tipos de comunicación
3.2. Comunicación en las organizaciones
3.3. Competencias comunicativas del líder
3.4. Comunicación asertiva
AUTOEVALUACIÓN
Módulo 2. El líder del siglo XXI
1. Identificación del buen líder
1.1. Definición de liderazgo
1.2. El autoliderazgo
1.3. Tipos de liderazgo
1.4. Factores y teorías motivacionales
1.5. Modelo SCARF
2. Gestión del cambio
2.1. La resistencia al cambio según la neurociencia
2.2. Modelos y curvas del cambio
3. Demostración en la toma de decisiones
3.1. Pasos de la toma de decisiones
3.2. Creatividad en la toma de decisiones
3.3. Los 4 pasos de Graham Wallas
3.4. Modelo CREATES
3.5. Técnicas para desarrollar la creatividad
4. Gestión de conflictos
4.1. El conflicto desde la neurociencia
4.2. Tipos y fases del conflicto
4.3. El instrumento de Thomas Kilmann (TKI)
4.4. La CNV (Comunicación No Violenta) como resolución de conflictos
AUTOEVALUACIÓN
GLOSARIO
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