ADGD088PO Emprender un negocio
Manual
Editorial:Orbe
Autor:Entenova Gnosis
ISBN:9791388201417
EAN:9000003322728
Papel:Blanco 80 gr. Offset Amber
Acabado:Fresado
Edición Color:Sí
Páginas:130
Fecha de publicación:04/02/2026
€28,15
La especialidad formativa es una agrupación de competencias profesionales, contenidos, y especificaciones técnicas que responde:
- A un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines.
- A la adquisición de competencias transversales necesarias para el desempeño adecuado en el entorno y contexto profesional.
Cada especialidad formativa está adscrita a una familia y área profesional, y tiene asignado un determinado nivel de cualificación (niveles 1, 2, 3, 4 y 5).
El presente volumen incluye el desarrollo teórico del contenido basado en el programa de la especialidad formativa ADGD088PO, “Emprender un negocio”. Junto al desarrollo teórico, también encontrará un conjunto de ejercicios de autoevaluación y actividades prácticas mediante los cuales se contribuye a la comprensión y asimilación del temario, según los objetivos didácticos formulados en el programa oficial.
ESPECIALIDAD FORMATIVA: EMPRENDER UN NEGOCIO
- Código: ADGD088PO
- Familia profesional: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
- Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
- Horas de formación: 60
- A un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines.
- A la adquisición de competencias transversales necesarias para el desempeño adecuado en el entorno y contexto profesional.
Cada especialidad formativa está adscrita a una familia y área profesional, y tiene asignado un determinado nivel de cualificación (niveles 1, 2, 3, 4 y 5).
El presente volumen incluye el desarrollo teórico del contenido basado en el programa de la especialidad formativa ADGD088PO, “Emprender un negocio”. Junto al desarrollo teórico, también encontrará un conjunto de ejercicios de autoevaluación y actividades prácticas mediante los cuales se contribuye a la comprensión y asimilación del temario, según los objetivos didácticos formulados en el programa oficial.
ESPECIALIDAD FORMATIVA: EMPRENDER UN NEGOCIO
- Código: ADGD088PO
- Familia profesional: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
- Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
- Horas de formación: 60
1 Factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial 11
1.1. Factores de viabilidad y factibilidad 12
1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado 14
1.3. Factibilidad de un proyecto 15
1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto 17
1.5. Matriz DAFO 18
2 Plan de empresa 23
2.1. Producto y servicio 24
2.2. Valor diferencial 26
3 Mercado 29
3.1. Dimensión 30
3.2. Competencia 35
3.3. Precio 40
3.4. Distribución y logística 43
3.5. Promoción 50
3.6. Previsión de ventas 52
4 Producción 57
4.1. Teoría de procesos productivos 58
4.2. Valor añadido y diferencial 60
4.3. Cadena de valor 62
4.4. Cálculo de costes 64
4.5. Calidad 65
4.6. Sistemas de control de la calidad 67
4.7. Políticas de seguridad e higiene 68
4.8. Políticas medioambientales 71
5 Organización 75
5.1. Planificación de procesos productivos 76
5.2. Diagrama de Gantt 78
5.3. Cuadro de mandos 80
5.4. Retribuciones 81
5.5. Gestión de equipos y del talento 83
6 Económico-financiero 87
6.1. Cómo calcular: plan de inversiones, plan de financiación, punto de equilibrio, plan de tesorería, cuenta de explotación y balance previsional 88
6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto 89
7 Jurídico-legal 93
7.1. Tipos de formas jurídicas 95
7.2. Trámites para constituirlas 97
7.3. Coste de constitución 98
7.4. Seguridad Social: sistemas de cotización y soluciones de contratación 99
7.5. Hacienda: impuestos, registros y censos 102
7.6. Licencias de actividad: tipos de permisos y licencias 103
7.7. Cobertura de riesgos: tipos de seguros y coberturas 105
7.8. Protección legal: marcas y patentes 106
7.9. LOPD 108
8 Hoja de ruta 113
8.1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto 115
9 Gestión del proyecto 117
9.1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto 119
Glosario 123
Autoevaluación 125
1.1. Factores de viabilidad y factibilidad 12
1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado 14
1.3. Factibilidad de un proyecto 15
1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto 17
1.5. Matriz DAFO 18
2 Plan de empresa 23
2.1. Producto y servicio 24
2.2. Valor diferencial 26
3 Mercado 29
3.1. Dimensión 30
3.2. Competencia 35
3.3. Precio 40
3.4. Distribución y logística 43
3.5. Promoción 50
3.6. Previsión de ventas 52
4 Producción 57
4.1. Teoría de procesos productivos 58
4.2. Valor añadido y diferencial 60
4.3. Cadena de valor 62
4.4. Cálculo de costes 64
4.5. Calidad 65
4.6. Sistemas de control de la calidad 67
4.7. Políticas de seguridad e higiene 68
4.8. Políticas medioambientales 71
5 Organización 75
5.1. Planificación de procesos productivos 76
5.2. Diagrama de Gantt 78
5.3. Cuadro de mandos 80
5.4. Retribuciones 81
5.5. Gestión de equipos y del talento 83
6 Económico-financiero 87
6.1. Cómo calcular: plan de inversiones, plan de financiación, punto de equilibrio, plan de tesorería, cuenta de explotación y balance previsional 88
6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto 89
7 Jurídico-legal 93
7.1. Tipos de formas jurídicas 95
7.2. Trámites para constituirlas 97
7.3. Coste de constitución 98
7.4. Seguridad Social: sistemas de cotización y soluciones de contratación 99
7.5. Hacienda: impuestos, registros y censos 102
7.6. Licencias de actividad: tipos de permisos y licencias 103
7.7. Cobertura de riesgos: tipos de seguros y coberturas 105
7.8. Protección legal: marcas y patentes 106
7.9. LOPD 108
8 Hoja de ruta 113
8.1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto 115
9 Gestión del proyecto 117
9.1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto 119
Glosario 123
Autoevaluación 125
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